Consultor para que?

Existem muitas incógnitas sobre o serviço de um profissional de consultoria, suas
especialidades e por que se faz necessário? Desta maneira trazemos o que define
esse profissional e a relevância para o negócio:

  1. Tem um papel de atuar como conselheiro e não como decisor;
  2. É um profissional especializado em determinada área do conhecimento
    e, por isso, oferece suporte para pessoas e negócios, com o objetivo de
    qualificar seus resultados.
  3. Gera uma série de soluções oportunas, principalmente quando há dificuldades
    de se implementar uma gestão estratégica eficaz.
    Contratar um especialista no assunto acaba proporcionando um custo-benefício
    vantajoso, seja em uma pequena, média ou grande empresa.

Contratar um especialista no assunto acaba proporcionando um custo-benefício
vantajoso, seja em uma pequena, média ou grande empresa.
Para ser um empreendedor é preciso perceber uma oportunidade diante de uma
insatisfação ou oportunidade de melhoria. Porém a maioria dos empreendedores
dedicam-se a atividades rotineiras e não colocam em prática a gestão, planejamentos e
outras atividades fundamentais para a sobrevivência do negócio. Sendo fundamental a
contratação de algum especialista nas demandas da empresa.
O consultor ou uma empresa de consultoria deve atender com um serviço independente
e trabalha de forma imparcial para diagnosticar as etapas do trabalho com mais
qualidade e assertividade. Os serviços de consultoria têm papel importante, tem horas
e horas de vivência prática e teórica sobre determinado assunto em um campo
específico do saber.

A consultoria não é responsável em fazer ou trazer soluções, mas pode ser uma
alternativa quando se deseja diminuir as despesas, aumentar os ganhos produtivos da
equipe, melhorar o faturamento, aprimorar a gestão dos colaboradores, melhorar o
relacionamento com os clientes e em muitos outros casos.
É importante ressaltar que tudo é trabalhado de acordo com as características do
negócio. As técnicas podem ser realizadas em qualquer empresa, desde que sejam
personalizadas de acordo com a realidade, tamanho ou ramo de atuação.
Os benefícios são inúmeros, algumas das possibilidades que um consultor empresarial poderá auxiliar nos resultados do seu negócio.

Planejamento estratégico;
• Otimização dos processos;
• Maior alcance do público-alvo;
• Gestão de risco;
• Apoio na tomada de decisões importantes;
• Avaliação e monitoramento dos resultados.

Engana-se quem acredita que consultor faz milagres. O consultor ou consultoria
empresarial é positivamente uma figura de suma importância dentro do cenário
econômico desafiador que impõe aos empresários brasileiros criatividade,
perseverança, preparação e capacidade de se reinventar constantemente. Nesse item,
o consultor ou consultoria empresarial precisa oportunizar a sustentabilidade do
negócio, trazendo vivências, experiências e boas práticas gerenciais.
Por isso os gestores podem contar com os serviços especializados do time de
consultores Inser Gestão. Conheça nossas vantagens: insergestao.com.br
Por Dalva Valpassos, Consultora estratégica Comercial, Administradora em gestão de
negócios, Pós-Psicologia Organizacional e Coaching, Treinamentos corporativos e
desenvolvimento de liderança, Analista e Coach Comportamental, imersão em dinâmicas
corporativas e Gestão da Emoção, com 17 anos de experiência na área comercial, atendimento
e vendas.

Revisão: Cátia Maciel, Consultora Inser Gestão, em 06/10/2021

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